2024年12月10日, 興蜀公司召開改革提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,總結(jié)2024年公司改革深化工作,安排布置2025年推進(jìn)任務(wù)。根據(jù)會議通報,截止12月初,興蜀公司2024年41項改革深化提升任務(wù)中,已實際完成40項、完成率75.47%,另有1項已完成公司內(nèi)部決策程序后上報川高公司待批復(fù),實現(xiàn)了川高公司“在2024年底前完成70%以上改革主體任務(wù)”的工作要求。
2024年是開展國企改革深化提升行動的攻堅之年。興蜀公司確定了53項2024-2025年改革深化提升任務(wù),其中2024年計劃完成41項,希望通過深化改革加快融入川高公司的專業(yè)化整合進(jìn)程。但截止9月底公司實際完成改革深化任務(wù)23項,占53項總的改革任務(wù)的43.4%,低于當(dāng)時全系統(tǒng)47.21%的平均完成率,在統(tǒng)計的川高系統(tǒng)52家公司中排位第35位。其中,2024年任務(wù)完成率只有56%,要完成全年改革深化提升行動任務(wù)難度較大。為此,公司采取了以下攻堅沖刺措施:
一是堅持以黨的二十屆三中全會精神為指引。公司通過組織二十屆三中全會精神集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),把每一位干部職工思想、認(rèn)識、行動統(tǒng)一到全會精神和工作部署上來,充分認(rèn)識開展改革深化提升行動對推進(jìn)公司治理、市場化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、人才培養(yǎng)體系、安全生產(chǎn)以及黨的建設(shè)等工作的重大意義,堅持以全會精神為指引推動公司改革發(fā)展,堅決貫徹落實國企改革深化提升行動的工作部署。
二是公司黨委切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立公司改革深化提升行動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“大干六十天 打贏收官戰(zhàn)”年終沖刺動員會議精神,自10月以來全力沖刺改革深化提升行動。11月19日召開專題工作會議,對進(jìn)度滯后任務(wù)逐項梳理,明確計劃、時限、責(zé)任,一項一策強(qiáng)力攻堅,取得了突破性進(jìn)展。
三是公司各部門切實增強(qiáng)改革意識,結(jié)合公司新近劃轉(zhuǎn)川高公司的實際,面對劃轉(zhuǎn)后專業(yè)化整合的各種矛盾和問題,既不墨守成規(guī),積極主動融入川高公司管理體系,同時又保持靈活性,在重要制度、體系建設(shè)上不求一步到位,對標(biāo)川高公司體系先解決有沒有的問題,先解決好有規(guī)可依問題,在極短時間內(nèi)進(jìn)一步提升了公司治理和管理的制度化、規(guī)范化水平。
四是各部門及工作人員積極主動、敢于擔(dān)當(dāng),面對四十多項改革任務(wù),部門間沒有發(fā)生相互推諉,特別是在幾個綜合管理部門職能調(diào)整的過程中,原職能部門積極推進(jìn)改革任務(wù),職能調(diào)整后及時移交新承擔(dān)部門,充分體現(xiàn)了協(xié)作協(xié)同精神。
下一步,興蜀公司將繼續(xù)深入貫徹落實二十屆三中全會精神,一方面重視并做好2024年改革深化提升成果的鞏固和銜接,另一方面超前謀劃、精心組織、高質(zhì)量完成2025年的改革深化提升任務(wù),擔(dān)好改革新使命,以更高站位、更新舉措、更大力度把改革向縱深推進(jìn)。